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财务部主管述职报告

财务部主管述职报告

  • 财务部主管述职报告(精华12篇)

    这篇文章将带您从多个角度分析和探索“财务部主管述职报告”,我们在写范文时还需要注意哪些?近年来人们对范文的意义和价值的认可度逐渐提高。模仿优秀的范文可以让我们更加清晰地了解自身的写作特点和需求,希望这些信息能够对你有所帮助!

    财务部主管述职报告 篇1

    尊敬的领导:

    您好!以下是我工作一年来的述职报告:

    一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德

    在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。

    二、加强政治学习努力提高自身素质

    我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。

    三、重视日常财务收支管理

    收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室认真落实的执行,收效非常明显。在经费相当紧张的情况下,既保证局和中心一系列政治业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合发展

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  • 企业财务主管述职报告

    报告的结构分首部、正文和落款三部分,日常生活中。写报告是很常见的事,高质量的报告该怎么去写?关于“企业财务主管述职报告”以下是我们为您整理的一些实用资讯,希望本文对您有所帮助收藏备用更佳!

    企业财务主管述职报告【篇1】

    尊敬的领导:

    您好!

    现将本人多年来的基本情况、主要工作成绩和体会述职如下。

    一、个人基本情况

    我叫xx,xx人,xx文化,会计师。xx年xx月从xx市xx(集团)股份有限公司财务处调入xx(集团)公司财务部工作,从xx年元月份起,先后担任xxxx大厦实业有限公司财务部副经理、经理,xx公司财务部经理。xx年元月至今担任xx有限公司财务总监。从事财会工作近xx年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色,在工作作风方面,为人正派,工作扎实,真抓实干,以身作则,顾全大局,团结同志述职报告,好学上进述职报告,多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。

    多年来一直从事财务管理领导工作,熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算,了解20多年来xx市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任xx实业有限公司、xx有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年,领导xx公司所有财会人员,较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务,是xx公司财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量,带好公司会计队伍,加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件,这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。目前,自己是公司财会部门的会计活档案和资历最长的负责人。

    二、工作取得的一点主要成绩

    1、减免税收

    注意搞好与xx税务部门的业务关系,争取xx税务部门对企业的理解和支持,千方百计为企业合理减免有关税费。多年来,在公司领导xx总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下,为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计xx多万元、

    2、合理避税

    会计工作是一门业务技术工作,会计帐务的处理,存在着一定的技巧和学问述职报告,大有文章可做。税务法规政策具体到每个税务检查人员,由于工作责任心不同,业务技术水平不同,与企业的人际关系不同,对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此,财务总监在组织企业会计核算时,应从企业利益考虑,灵活巧妙的处理有关会计核算帐务,打好会计处理和税务法规政策的擦边球。

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  • 财务管理述职报告

    按理说,经历过总有感悟和收获,日常生活中。为了总结问题提升效率都需要报告,撰写报告可以及时调整解决我们遇到的困难、问题。为了满足您的要求我整理了以下信息:“财务管理述职报告”,所述内容仅供参考仅供您做初步了解!

    财务管理述职报告 篇1

    尊敬的领导:

    您好!

    在这一年里,我们所有人努力工作,完全根据中心工作的重点,根据整体安排,在我们领导的安排下,还有所有人员的共同努力,较好的完成了我们上级安排的任务。保证了我们工作的有序的进行,较好的履行了我们本职工作的职能。作为我们财务人员,我深知我们的工作的重要性,并且在工作中要努力细心,争取做到零失误。下面是我的具体总结:

    一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:

    一、完成的主要工作

    结帐和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

    2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

    装订、归档。

    二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质

    电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

    2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

    细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

    新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

    三、存在的不足

    尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

    1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

    思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

    四、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作

    更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

    2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

    此致

    敬礼!

    述职人:xxx

    20xx年x月x日

    财务管理述职报告 篇2

    导语:20*年,按照局党委的分工,我负责分管全局财务管理

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  • 财务主管转正述职报告优选

    本文将就“财务主管转正述职报告”一题进行相关探讨。在当前的办公自动化时代,文档与数据的处理已成为一项至关重要的任务。为此,我们可以参考范文,其中的段落转换非常流畅,这也可以提高我们的写作连贯性。欲知更多相关资讯,请持续关注本网站!

    财务主管转正述职报告【篇1】

    转眼间,我来xx已有x个月了。通过x个月的试用期工作,自己学到很多,遇到很多的困难,也出了不少的错误。在这里首先感谢xx经理的关心、帮助与培养,感谢财务与其他部门同事们的帮助与指导。

    试用期期间我有几点感想和认识。

    一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅速,抓工作没有一抓到底,布置工作多,监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

    二、财务管理体制需要进一步理顺,财务工作需要进一步深化。

    今天,我由一名新人成长为一名正式的员工,再次感谢xx经理对我的关心、帮助、培养,感谢各位同事对我工作的帮助与指导!

    明天,有经理的培养和栽培,有同事们的支持和配合,我将遵循“规范自我行为,养成良好习惯;认同企业文化,融入公司环境;积极主动学习,培养敬业精神;树立正确目标,坚定服务决心”的方向继续努力。

    财务主管转正述职报告【篇2】

    我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。

    第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

    一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

    通过严格、扎实、细致、周密的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

    二、财务信息化建设取得新突破。

    在核算体系改革方面,以推进财务和资产7.0系统上线为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、

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